NOS FORMATIONS DATADOCKEES ET CERTIFIEES QUALIOPI

Management, GPEC, Acculturation RH, Diriger, Décider, Télétravailler

Experte des problématiques RH et managériales, OBJECTIF3V propose à ses clients et adhérents de différents OPCO (ATLAS, OPCO2i, AKTO, AFDAS...) des formations sur étagère ou sur mesure ; Quelques exemples de thématiques traitées :

- Management de proximité

- Fédérer ses équipes à distance

- Feedback et objectifs ou l'art de remotiver

- Bien télétravailler

- L'art de décider

Taux de satisfaction en 2020 >95%

Mesure des acquis en 2020 : 93%

Pour obtenir le catalogue de formation, merci de bien vouloir remplir la fiche contact ICI

Règlement Intérieur

Conditions générales de vente

L'ART DE (RE)MOTIVER

ou comment connaître, accompagner et faire grandir ses collaborateurs

Comprendre le périmètre large des facteurs de motivation et de démotivation, identifier les leviers de motivation intrinsèques et extrinsèques de ses collaborateurs, communiquer via un feedback approprié qu’il soit positif ou constructif et enfin de fixer des objectifs motivants et pilotables.

L'ART DE DÉCIDER

Une compétence centrale à exercer

Acquérir une connaissance des facteurs de prise de décision et leurs freins/croyances associées pour mieux les déverrouiller, comprendre et utiliser une méthode pour décider faisant appel aux 4 cerveaux,debunker les biais cognitifs, évaluer ses décisions pour les augmenter en nombre et en qualité dans une logique d'amélioration continue

MANAGEMENT DE PROXIMITÉ

ou maîtriser les outils, postures et connaissance du manager d'aujourd'hui

Connaître les différents styles de management et savoir les utiliser à bon escient, acquérir les techniques managériales fondamentales, savoir analyser son environnement et opter pour les réponses adaptées, résoudre les problèmes du quotidien, connaître les leviers de motivation intrinsèques et extrinsèques des membres de son équipe et créer une vraie dynamique d'équipe

ACCULTURATION RH

Maîtriser les enjeux RH 2021 et suivants

Connaître et mettre en oeuvre les obligations de mise en conformité juridique RH et les nouveaux enjeux des DRH selon 5 axes : attirer, fidéliser, sécuriser, piloter et anticiper

MANAGER DIFFÉREMMENT EN SITUATION DE TÉLÉTRAVAIL

et télétravailler de façon efficace et sereine

Comprendre les pensées et craintes du manager et du salarié en situation de télétravail ; mieux connaître ses collaborateurs sous l'angle des leviers de motivation intrinsèques et mettre en place une organisation basée sur la confiance et des routines/outils qui cimentent la relation professionnelle et la rendent plus efficace.