Entre ralentissement économique, explosion de l’absentéisme et épuisement des équipes : comment surmonter la crise ?

La crise actuelle impacte lourdement de nombreuses entreprises.

Elle met à rude épreuve :

💶 leurs résultats économiques,

💔 mais aussi le bien-être des équipes, avec une montée en flèche de l’absentéisme et des RPS (Risques Psychosociaux).

👉 Trois constats récurrents sur le terrain :

1️⃣ Les équipes sont fragilisées : l’engagement baisse, l’absentéisme explose, et les problématiques de santé mentale (stress, anxiété, burn-out) deviennent omniprésentes.

2️⃣ Les recrutements sont gelés, et le manque de renouvellement déséquilibre l’organisation. Résultat : des équipes épuisées et des compétences critiques non remplacées.

3️⃣ Un PSE ou des départs contraints se profilent dans certains cas, avec un besoin urgent d’un accompagnement humain pour limiter l’impact social et sécuriser les transitions.

📣 Et si vous activiez un levier stratégique en 2025 ?

💡 Découvrez l’APLD-R (activité partielle de longue durée – Rebond) :Ce nouveau dispositif permet de :✔️ maintenir les effectifs tout en réduisant le temps de travail,✔️ sécuriser l’emploi avec un cofinancement de l’État,✔️ intégrer une logique de formation pour développer les compétences internes,✔️ éviter des licenciements économiques massifs.

🧩 En tant que juriste, IPRP et consultante RH, je vous accompagne dans la mise en œuvre de l’APLD-R et bien plus encore :

✔️ Prévention des RPS et réduction de l’absentéisme,✔️ Accompagnement des réorganisations (PSE, mobilité interne),✔️ Valorisation et maintien des talents dans un contexte gelé.

👉 Parce que maintenir vos équipes, préserver vos compétences et prévenir les risques humains n’est pas une option, c’est une nécessité stratégique.